DUCA - Blog do Site » Criação

Você já conhece o perfil da Royal Music no Facebook?

Rachel do Vale — Tue, 16 Feb 2010 00:08:41 +0000

Royal Music é distribuidor exclusivo das marcas: Gibson, Epiphone, Zoom, Paiste, Stanton, Monster Cable, Music Man, Di Marzio e Ernie Ball, Morpheus.

Royal Pro Áudio é distribuidor exclusivo das marcas: AKG, JBL, Soundcraft, Lexicon, dbx, BSS e Crown.

www.facebook.com/royalmusic

A Royal Music foi fundada em 1994 com o objetivo principal de ser a melhor importadora de instrumentos musicais e áudio profissional do Brasil.

Nessa época, bem no início da abertura do mercado para as importações os serviços prestados aos músicos brasileiros eram quase inexistentes.

A Royal se orgulha de ter sido uma das pioneiras a investir em prestação de serviço e viabilizar o acesso dos músicos e profissionais do Áudio brasileiros aos melhores equipamentos do mundo.

A Arte de Potty Lazzarotto ao alcance de todos

Marcelo — Mon, 11 Jan 2010 04:08:35 +0000

POTY, UM DOS MAIS RECONHECIDOS ARTISTAS BRASILEIROS, ENTRA PARA O ACERVO DA RECRIAR

10 das mais representativas obras do famoso artista plástico paranaense agora podem ser adquiridas através do processo de “Réplicas Certificadas Recriar”

Pintor, desenhista, gravurista, ceramista e muralista, Napoleon Potyguara Lazzarotto (1924/1998), mais conhecido como Poty, é reconhecido em todo o Brasil e exterior pela alta qualidade de seus grandes painéis e murais que marcam presença em paises como Portugal, França e Alemanha. Bolsista do governo francês, na École de Beaux Arts, de Paris, estudou litografia e viajou pela França, Espanha e Itália, absorvendo influências européias. De volta ao Brasil e já consagrado como um dos pioneiros da gravura no Brasil, participou das três primeiras Bienais de Arte Moderna de São Paulo defendendo esta técnica.

No Brasil, o Estado do Paraná foi bastante privilegiado pelas obras executadas pelo artista, destacando-se, em Curitiba, o Monumento Comemorativo ao 1o. Centenário da Emancipação Política do Estado do Paraná, as obras São Francisco e Paraná, no Palácio Iguaçu, Assembléia e Símbolos do Paraná, instaladas na Assembléia Legislativa, O Trabalho Humano e a Evolução Tecnológica, expostas no Centro Politécnico da Universidade Federal do Paraná e Desenvolvimento de Curitiba, na Praça 29 de Março.

Exclusividade Recriar

Com exclusividade, a empresa paranaense Recriar, detentora do processo denominado “RCR – Réplicas Certificadas Recriar”, que possibilita a reprodução de obras sobre tela com as mesmas características de cor, forma e aparência do quadro original, acaba de estabelecer uma parceria inédita com os detentores dos direitos autorais de Poty. Dez das obras mais significativas do pintor serão reproduzidas em edição limitada, cada uma em tiragem máxima de 50 unidades, numeradas e certificadas.

“Sem duvida, a réplica certificada é a forma mais democrática para a divulgação da arte”, afirma João Rezende, diretor presidente da Recriar. “No caso de um artista prestigiado e bastante valorizado como Poty, as replicas possibilitam que qualquer pessoa possa adquirir, a um preço extremamente acessível, uma obra do artista para agregar valor ao ambiente residencial ou empresarial”.

Além das obras de Poty, a Recriar mantém em seu portfólio outras 5 mil imagens de artistas consagrados como Portinari, Corina Ferraz, Érico da Silva, Álvaro Borges Junior, Kambé, Oséias Leivas Silva, entre outros, além da autorização para as reproduções dos famosos “quadrões” da Turma da Mônica, produzidos por Mauricio de Sousa, e do personagem Smilinguido. Todos os quadros são impressos em alta definição sobre tela/canvas, podem ser montados com chassis e disponibilizados em diversas opções de molduras.

Informações para imprensa:
Ivo Chicuta / Janete Santos
Fones: (11) 3151.5026 / 9741.4248
ivochicuta@uol.com.br

Gibson / Epiphone Contest – Aceite o desafio!

Marcelo — Sun, 10 Jan 2010 15:01:26 +0000

O contest Gibson e Epiphone Brasil é um concurso cultural que irá escolher o melhor guitarrista do ano no Brasil. Os participantes deverão gravar um solo de guitarra e enviá-lo através deste site. O solo será avaliado pelo júri do concurso, que irá selecionar 30 finalistas para votação do público aqui neste site. Aceite o desafio, veja mais…

Apresentamos Zoom Q3

Marcelo — Sun, 10 Jan 2010 02:20:34 +0000

Apresentamos o Zoom Q3 Vídeo Recorder. Acesse já

Últimos Eventos – Agência de Eventos Duca!

Duca Eventos — Wed, 16 Dec 2009 14:00:31 +0000

Confira os últimos eventos que rolou produzidos pela agência Duca

Telecine HD

Telecine Batalha de prêmios

Sky

Telecine TrioTons

Telecine Campinas

Cartão de Natal do CIAI

Marcelo — Mon, 14 Dec 2009 14:30:47 +0000

Último cartão de Feliz festas do ano! Veja mais produtos em nosso departamento de criação

Faiska lança o seu primeiro songbook

Marcelo — Wed, 02 Dec 2009 02:41:02 +0000

Eleito pela revista Guitar Player um dos dez melhores guitarristas do Brasil. Acompanhou em shows nomes como Rita Lee, Wanessa Camargo, Fagner, Fabio Jr., Ney Mato Grosso, abriu o show da banda inglesa Deep Purple, entre outros. Gravou jingles de marcas famosas, como Coca-Cola, Duracell, McDonald’s e Nestlé. Tocou nas bandas Joelho de Porco, Casa das Máquinas, Zona Sul, Trielo, entre outras. Lançou três discos-solos: Nevoeiro, Stratosfera e Bend.

Com uma super produção da revista Guitar Player, lançado na Expomusic 2009 pela editora Melody este songbook apresenta, transcrições completas para guitarra do álbum “Bend”, biografia, entrevista com o guitarrista, comentários e dicas para execução de todas as músicas, fotos, equipamentos utilizados nas gravações e Cd com playback.

“Nunca desista do seu ideal. Em qualquer profissão enfrentamos obstáculos. Portanto, faça o que gosta e seja feliz, senão um dia você acaba se arrependendo”.

Adquira já o songbook autografado pelo guitarrista através do site www.faiska.com.br e ganhe uma palheta autografada da marca Faiska Signature.

Seu eu tivesse um iPhone ele seria assim!

Marcelo — Sat, 28 Nov 2009 20:13:59 +0000

Skins de iPhones e iPod aqui da agência. Clique na imagem para ver em tamanho grande!

Área do cliente: É assim que trabalhamos, é assim que mantemos a nossa seriedade com nossos clientes!!

Rachel do Vale — Sat, 14 Nov 2009 03:00:52 +0000

A agência que cuida do site ou da plublicidade da sua empresa apresenta um comprometimento com você? Aqui na DUCA, o comprometimento e a responsabilidade com nosso cliente é realmente levado a sério e sem enrolação. Estamos apresentando como é que o Cliente DUCA acompanha os resultados e o nosso trabalho na manutenção de seus sites, E-mail Marketing, Criação e todos os outros serviços que prestamos.

Abaixo algumas telas da nossa área de clientes na qual pode se obter relatórios full-time de atualizações em seus websites, criação de produção de mídias interativas, relatórios de envio de E-mail Marketing e clique de visualizações, entre outros.

Isso prova a nossa responsabilidade com o cliente e também que não brincamos em ser agência no trabalho. Veja abaixo alguns scream saves da nossa área de cliente e da nossa estrutura:

Painel
Painel Principal:
No Painel Principal, logo no ato do login do cliente, é possível acompanhar uma prévia de todos os serviços contratados por ele. O mesmo mostra um resumo das últimas ações de nossa equipe.

Relatório Geraisl

Relatórios Gerais
Em Relatórios Gerais é possível visualizar todos os eventos que foram feitos para sua empresa. Ainda é possível filtrar por datas e sessões de seu website.

E-mail

Relatórios de E-mailMarketing
Nesta seção é possível filtrar todos os E-mail Marketing enviados na sua campanha assim como obter números de visualiações, cliques entre outras informações

Pop

Relatórios de E-mailMarketing
Área para visualização de rlatórios que é gerada em tempo real. Sendo assim, após o envios de péças e atualizações em seus sites, o cliente visualiza tudo o que é feito em seu website.

A árvore da linha do tempo da Apple

Marcelo — Mon, 12 Oct 2009 01:40:41 +0000

Desenhos de todos os grandes lançamentos de produtos da Apple, numa árvore da linha do tempo, de 1976 a 2009. A belíssima criação é da Pixel Fantasy. No Flickr a versão original é gigante – dá até pra imprimir em pôster.

Fonte: MacMagazine

Social Pillows

Marcelo — Sun, 27 Sep 2009 08:59:23 +0000

Social media pillows are all kinds of awesome. These decorative, icon-inspired, home accessories will no doubt color up your living space and radiate your fanaticism for social media. What better way to end a hard day’s work than curling up for a nap atop your favorite social media icon?

Veja mais

Florence Music lança novo Blog na Expomusic 2009

Marcelo — Thu, 24 Sep 2009 21:13:18 +0000

O distribuido Florence Music lança seu mais novo Blog na Expomusic 2009. Para ver o Blog online acesse: blog.florencemusic.com.br . Para produzir este trabalho a DUCA mais uma vez foi responsavel pelo design, configurações e implementações em servidor para que o trabalho estivesse pronto para o evento que teve início essa semana dia 23/09/2009.

O Briefing enviado pela gerente de marketing “Renata Gomes” e desenhado e produzido pelo webmaster “Edir Pedro” proporcionou um ótimo resultado final ao trabalho. Neste blog optamos por usar a plataforma Wordpress para que podessemos ter maior agilidade na entrega e para que o cliente tenha máxima qualidade em plataformas para blog.

Quanto lucro gera a sua área de marketing?

Marcelo — Wed, 16 Sep 2009 08:00:27 +0000

O marketing de sua empresa deve gerar lucros, em vez de insumos para outras áreas. Pensando fora da caixa, a saída pode estar fora de casa. Por: Stivy Malty Soares

Uma área de marketing bem montada – com os processos bem definidos, as responsabilidades estratégicas bem alocadas e as pessoas certas realizando as atividades conforme seu perfil – pode gerar resultados sensacionais. Obviamente, desde que não esteja sobrecarregada com atividades operacionais infindas.

Processos

O principal gerador de gargalos e que coloca qualquer área de marketing em cheque é justamente o desenho dos processos de comunicação, ou a falta deles.

Processos de marketing bem desenhados começam com um bom briefing, que deve ser facilmente preenchido por qualquer outra área que demande trabalho do marketing, e passam pelo desenvolvimento dos modelos de comunicação para cada mídia.

Nada deve ser feito do zero. Serão sempre utilizados os modelos padronizados e aprovados pela área para os processos de ciclo de vida de cada meio de comunicação.

O quê deve ser publicado, através de que meio e durante quanto tempo deverá ficar exposto?
Quais os passos para a confecção, produção e exclusão dos meios?

Quando se tem regras e processos bem definidos, as negociações com as outras áreas ficam muito mais ágeis e fáceis. A existência de prazos e de modelos de solicitação de material é pública.

Da mesma forma, a equipe de operações do marketing já sabe de antemão tudo o que precisará ser feito, e como deve ser feito, para que as atividades sejam entregues adequadamente.

Dentro do quesito “processos” é importantíssimo que existam modelos pré-desenhados de cada tipo de material, para que a cada nova ação não seja necessário buscar o tempo da equipe de criação. A própria equipe de processos poderá, com pouco ou quase nenhum trabalho, customizar textos e imagens dentro dos templates e modelos existentes e, rapidamente, entregar as demandas.

Até aqui, o simples fato de existirem processos bem desenhados no marketing já garante, no mínimo, boas entregas aos setores demandantes. Porém, antes da produção existe a criação, que deve ser sempre muito bem pautada em informação e visão estratégica, para que se atinjam resultados positivos, ditos lucro.

Estratégia

Antes de partir para a criação, é fundamental que se conheça algumas particularidades do negócio com o qual se está trabalhando.

Quem é o cliente, ou o decisor da compra dos produtos?
Qual o perfil sócio-demográfico dos clientes?
Qual o comportamento de compra desses clientes? Já foi mapeado?
Que processos e meios podem ajudar a levar o produto certo ao cliente certo?
Quais os melhores meios para se comunicar com esses clientes?

Para ajudar a responder e a construir a base de informações que mantenha o marketing sempre atualizado, principalmente com relação aos resultados e redirecionamento das ações conforme a leitura do comportamento dos clientes, é necessário um bom trabalho de DBM (database marketing), com boa visão estratégica.

O responsável pelo database marketing vai determinar o que deve ser ofertado para que tipo de cliente e através de que meio, além de garantir a construção e a utilização dos processos de vendas, uma vez que é quem detém as informações estratégicas.

A grande geradora de lucros, sem dúvida, hoje é a célula de database marketing.

Ela é conhecida como a área de Inteligência dentro das empresas, a responsável por gerar direcionamentos sólidos, pautados em dados reais, históricos e projetados, utilizando muita tecnologia e informações estatísticas.

A área de database marketing é uma mescla de marketing, tecnologia, matemática estatística, vendas, pesquisas de mercado e estratégia de negócios. Ou seja, possui visão ampla e profunda sobre os negócios da empresa.

Todavia, uma vez que mesmo a área de DBM se envolve nas questões operacionais, pode cair no mesmo problema da área de marketing… se torna insumo para as outras áreas que demandam informações estratégicas e passa a ter uma rotina apenas de extração de dados o tempo todo, falhando no desenvolvimento estratégico.

Lucro certo

O cenário ideal é que a área de DBM, ou de inteligência de mercado, seja terceirizada através de consultoria de marketing estratégico, evitando assim a imersão nas atividades diárias, podendo trabalhar efetivamente na construção de linhas estratégicas, no processo de vendas e na geração de lucros.

O marketing estratégico, visto e construído como deve ser.

Se sua empresa pensa em ter uma área de marketing capaz de gerar lucros, ao invés de apenas custos, comece pensando fora da caixa, ou fora da casa.

Choice Bag online. Conheça o novo site e a nova coleção da empresa

Marcelo — Fri, 04 Sep 2009 19:24:23 +0000

Esta semana publicamos o novo website da empresa Choice Bag. Junto a ele a empresa traz a nova coleção. Confira em www.choicebag.com.br

Sobre A Feira Escolar:

23ª Feira Internacional de Produtos, Serviços e Tecnologia para Escritórios, Papelarias e Escolas 1 a 4 de Setembro de 2009

Feira Internacional de Produtos, Serviços e Tecnologia para Escritórios, Papelarias e Escolas, é considerada como referência de lançamentos de produtos e abastecimento do varejo desses segmentos principalmente na América Latina.

Uma das maiores feiras do mundo do setor, e a maior do continente americano tanto em área de exposição como em número de visitantes, é realizada estrategicamente no segundo semestre do ano, período em que o varejo brasileiro se prepara para a renovação dos estoques. A PaperBrasil Escolar exerce o papel de evento oficial para apresentação dos produtos desenvolvidos pelos fabricantes.

A feira também oferece oportunidades de atualização e interatividade entre os profissionais da área. Participam fabricantes nacionais de todos os portes e internacionais de diversos países, que vêm ao Brasil com objetivo de ampliar seus negócios no continente e oferecer produtos diversificados aos compradores. Todos os anos, a PaperBrasil Escolar trai uma visitação qualificada e proporciona ao mercado comprador ampla variedade de produtos, serviços e tecnologias das melhores marcas. É dirigida a lojistas, distribuidores, compradores, empresários, e profissionais das áreas de tecnologia e educação. A Choice Bag Esteve lá!

Abaixo algumas telas da Coleção escolar que vai estar online

História das marcas: como surgiu a Coca-Cola

Marcelo — Tue, 11 Aug 2009 22:36:25 +0000

Uma das maiores marcas do planeta, a Coca-Cola é uma vitória do marketing, construída em gerações. Veja como o nome diferente de uma bebida tônica para dor de cabeça passou a ser pronunciado em todas as línguas. Por: Eduardo Nicholas

A marca Coca-cola foi criada por Frank Robinson, que também desenhou à mão o logotipo. Robinson era contador e amigo de John Pemberton, que inventou o refrigerante em 1886, nos Estados Unidos.

Pemberton era farmacêutico e sua intenção não era exatamente criar um refrigerante, mas sim uma espécie de tônico para combater a dor de cabeça. Cinco anos depois Pemberton vendeu os direitos de comercialização da Coca-Cola. Quem comprou foi um empresário chamado Asa Griggs Candler.

Muita gente diz que Pemberton fez besteira ao vender a fórmula. No entanto, quem entende do assunto, sabe que o sucesso não vem do sabor da bebida em si, mas sim do marketing. Candler é considerado o grande gênio por trás da Coca-Cola. Foram suas táticas agressivas de propaganda popularizaram a marca.

Mesmo assim, ele não era infalível. Até 1894 a Coca-Cola era vendida somente em copos abertos de 237 mililitros, diretamente em pontos comerciais.

Foi neste ano que um comerciante chamado Joseph Biedenharn propôs a Candler vender a bebida em garrafas. Candler achou que não faria sucesso e, cinco anos depois, vendeu os direitos de engarrafamento por apenas um dólar.

Após a morte de Candler, seus filhos venderam as fábricas para um grupo de empresários liderados por Ernest Woodruff.

Cinco anos mais tarde o filho de Woodruff, Robert, assume a presidência da empresa. Também um gênio do marketing, assim como Candler, ele foi o responsável por popularizar a Coca-Cola no mundo todo.

Marketing incisivo

Uma das táticas usadas por Woodruff era espalhar o logo da Coca-Cola por todos os eventos possíveis. Ele era adepto de um marketing incisivo. Em uma de suas campanhas, por exemplo, enviou representantes da empresa de porta em porta para instalar um abridor de garrafas de parede, tudo grátis.

Aliás, a chegada da Coca-Cola no Brasil tem a ver com essa ousadia de Robert Woodruff. Durante a Segunda Guerra Mundial ele prometeu que todo soldado americano poderia comprar uma Coca-Cola pelo mesmo preço pago nos EUA (cinco centavos), independentemente de onde ele estivesse.

Por isso, com a instalação da base americana em Recife, na mesma época, a bebida chegou ao Brasil para fazer valer a palavra de Woodruff.

O primeiro slogan da marca no Brasil foi “Coca-Cola borbulhante, refrescante, 10 tostões”.

Tinha coca?

É provável, mas não confirmado, que a primeira fórmula da bebida levasse folhas de coca em sua composição, além de noz de cola e caramelo. Por isso Robinson teria escolhido o nome Coca-Cola, composto pelas duas principais matérias-primas do refrigerante.

Mas por que incluir folha de coca na receita da bebida? Simplesmente porque a folha de coca tem grande eficácia no tratamento de enjôo e dor de cabeça. Basta lembrar que muitos dos habitantes dos Andes mascam a folha para evitar o soroche, mal-estar causado pela altitude.

Na época do surgimento da bebida (1886) era comum o uso dos princípios ativos da folha de coca em remédios.

Esses são dois dos argumentos que sustentam a possível inclusão dessa planta na fórmula original da Coca-Cola.

Cabe lembrar, mais uma vez, que essa possível inclusão existiria apenas nas primeiras versões da bebida, quando ela ainda tinha fins medicinais.

Atualmente não há no refrigerante nenhum ingrediente relacionado à folha de coca. Na verdade, até mesmo essa informação de que algum dia a fórmula da bebida levou folha de coca é questionável. A própria Coca-Cola não assume.

Existem os que dizem que só a noz de cola fazia parte da fórmula. O termo “coca” teria sido inserido por Robinson simplesmente por ser sonoro e combinar com “cola”.

Curiosidades

O termo Coke é um apelido, uma abreviatura da pronúncia em inglês da marca Coca-Cola.
A cada dez segundos, 126 mil pessoas consomem um produto da The Coca-Cola Company.
Coca-Cola faz mal? Desentope pia? Derrete um prego? Nada disso jamais foi provado.
A Sprite foi o segundo refrigerante lançado pela marca, 75 anos depois de sua fundação.

Blog do Site . Comming Soon

Marcelo — Tue, 28 Jul 2009 19:48:01 +0000

Fala Galera. Como as pessoas mais próximas a gente já sabe, estamos na maior correria com alguns novos trabalhos entre eles: Portais, Websites, E-mail Marketing e o mais novo deles é o nosso “Blog”. Estamos preparando um novo design para o mesmo que será lançado em breve. Fiquem ligado!!!

Abaxo segue um pedacinho da prova para vc’s verem e ficarem na curiosidade. Até mais!!!

85 Criativos e bem concebidos Logos

Bruno Gomes — Mon, 13 Jul 2009 13:00:48 +0000

Dizem que uma imagem vale mais que mil palavras, o que é definitivamente verdadeiro quando se trata de logo. Um logo bem pensado pode efetivamente remeter um simples ícone a uma profundidade suficiente para deixar uma ótima impressão para o público.

A maioria dos logotipos visa comunicar idéias com as pessoas, por exemplo, o tipo de serviço de qualidade que uma empresa pode fornecer para seus clientes. Um memorável logo é excelente se pretende garantir uma boa impressão para o seu site ou até mesmo negócio.

Enquanto não há nenhuma resposta fácil como a “que tipo de logo é o mais eficaz e emotivo?”, é provável que seja intuitivo para assumir que logos bem criativos são mais propensos a se destacar. No entanto, isso não significa necessariamente que um logo tem que ser muito elaborado. Uma simples logo com um inovador jogo de passagens pode ser tão intrigante como um esteticamente agradável logotipo.

Neste post você irá conferir 85 exemplos de diversos tipos de logo.

Exemplos de Tipografia Floral

Bruno Gomes — Sun, 12 Jul 2009 23:53:20 +0000

Tipografia Floral é a técnica que combina tipografia, caligrafia e letras para criar dinâmicos “florescente” designs. Com a ajuda de elementos florais você pode criar tentadoras e vívidas obras em que a tipografia parece ser moldada pelas plantas e flores. Desta forma, você pode transmitir a sua mensagem de uma maneira bastante artística. De fato, vários ornamentos florais – que são os componentes essenciais da tipografia floral – pode fazer o desenho se destacar e ajudar o artista a ter inspiração, renovar e criar provocantes peças de arte.

Abaixo você encontra uma bela coleção de tipografia floral e também alguns tutoriais que irão ajudá-lo a dominar a técnica ou, pelo menos, obter alguma compreensão da forma como esta técnica pode ser utilizada. Sinta-se a vontade para explorar as novas obras dos artistas apresentados a seguir.

Confraternização Momento Sky

Marcelo — Fri, 10 Jul 2009 20:05:33 +0000

Organização de Coffee Break de confraternização Momento Sky – Tele Cine junho/2009. Veja mais aqui

Tenda Telecine – Evento Prêmio do Consumidor Moderno

Marcelo — Fri, 10 Jul 2009 20:01:52 +0000

Evento Prêmio do Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente SKY 2009. Veja mais aqui

Cinema Telecine

Marcelo — Fri, 10 Jul 2009 19:58:36 +0000

Apresentamos o novo Cinema Telecine reformuládo pela Agência DUCA. Veja mais aqui

Fotos para o nosso novo Cliente

Marcelo — Fri, 10 Jul 2009 19:06:44 +0000

Segue as fotos feitas pela ComuniqueAG para o nosso novo cliente Choice Bag. Em breve site novo no ar.

98 Exemplos criativos de cartão de visita

Bruno Gomes — Wed, 17 Jun 2009 05:19:39 +0000

Seja qual for o seu negócio e, principalmente, para pessoas na área do design, como web designers, um cartão de visita pode ser tão importante quanto a identidade do seu site.

Um cartão de visita cria uma ligação física entre você, ou sua empresa, e seus clientes.

Assim como em um site, cartões de visita podem se tornar grandes elementos interativos, mas com a capacidade de ter textura real, formas e materiais diferentes.

Neste artigo, vamos dar uma olhada em 98 excelentes cartões de visita, desenhos que mostram que realmente não existem limites para a concepção de um cartão de visita.

97 Exemplos extraordinários de arte com papel

Bruno Gomes — Wed, 17 Jun 2009 05:18:11 +0000

Arte em papel remonta do Japão, onde se originou, há mais de mil anos atrás. Do complexo corte do papel para entalhar livros, esta é uma área de design cada vez maior que é pouco falada.

Estes intricados e graciosos desenhos de papel em museus e exposições em todo o mundo está se tornando ainda outro meio de expressão para muitos designers.

Alguns dos artistas aqui apresentados utilizam materiais simples, como impressão em papel A4 , enquanto outros recorrem a materiais inesperados, tal como verdadeiros livros como material principal.

Neste artigo vamos dar uma olhada em 13 notáveis artistas e mostrar suas incríveis peças de arte em papel.

100 WallPapers para o seu Desktop

Marcelo — Wed, 17 Jun 2009 05:09:47 +0000

Nós adoramos wallpapers de desktop e amamos os mais bonitos. E embora mensalmente a gente publique wallpapers ou referências aos nossos leitores, achamos que seria bom oferecer nossa contribuição com alguma nova inspiração com a atualização de alguns wallpapers legais para uma péssima segunda-feira.

Os wallpapers para este post foram selecionadas durante um longo período, eles abrangem principalmente natureza, abstrato, viagem e arte digital. Tentamos escolher apenas os mais bonitos e esperamos não desapontá-lo.

Abaixo apresentamos uma mostra de 100 fantásticos wallpapers que irão explodir seu desktop. A maioria deles estão em HD e deixarão seu desktop com estilo. As resoluções são altas, se algum não se encaixar na sua tela, use o editor de sua preferência para redefinir as dimensões.

A Evolução do Photoshop 1988 – 2009

Marcelo — Fri, 22 May 2009 01:24:57 +0000

O Adobe Photoshop sempre foi um dos melhores (se não o melhor) dos softwares, quando se trata de manipular e editar imagens. Tudo começou em 1987 com uma aplicação chamada Mac Visor, criado por Thomas Knoll. Com quase duas décadas de mudanças e melhorias, você não pode imaginar como a primeira versão do Photoshop seria semelhante ao olhar para o Photoshop que você tem em seu desktop hoje.

Neste post, tentaremos trazê-lo de volta no tempo para examinar o modo como o primeiro Photoshop parecia, então podemos pesquisar cada evolução do Photoshop para o mais recente Adobe Photoshop CS4 no mercado hoje.

APPLICATION ICON


Adobe Photoshop .63 (1988)	Adobe Photoshop .87 (1989)	Adobe Photoshop 1.0 (1990)


Adobe Photoshop 2.0 (1993)	Adobe Photoshop 2.5 (1993)	Adobe Photoshop 3.0 (1995)


Adobe Photoshop 4.0 (1996)	Adobe Photoshop 5.0 (1998)	Adobe Photoshop 5.5 (1998)


Adobe Photoshop 6.0 (2000)	Adobe Photoshop 7.0 (2002)	Creative Suite 1 (2003)


Creative Suite 2 (2005)	Creative Suite 3 (2007)	Creative Suite 4 (2009)

WELCOME SPLASH / ABOUT SCREEN

Adobe Photoshop .07 (1988)

Adobe Photoshop .63 (1988)

Adobe Photoshop .87 (1989)

Adobe Photoshop 1.0 (1990)

Adobe Photoshop 2.0 (1993)

Adobe Photoshop 2.5 (1993)

Adobe Photoshop 3.0 (1995)

Adobe Photoshop 4.0 (1996)

Adobe Photoshop 5.0 (1998)

Adobe Photoshop 5.5 (1998)

Adobe Photoshop 6.0 (2000)

Adobe Photoshop 7.0 (2002)

Creative Suite 1 (2003)

Creative Suite 2 (2005)

Creative Suite 3 (2007)

Creative Suite 4 (2009)

Toolbars

Adobe Photoshop .63 (1988)	Adobe Photoshop .87 (1989)	Adobe Photoshop 1.0 (1990	Adobe Photoshop 2.0 (1993)	Adobe Photoshop 2.5 (1993)


Adobe Photoshop 3.0(1995)	Adobe Photoshop 4.0(1998)	Adobe Photoshop 5.0(1998)	Adobe Photoshop 5.5(1998)	Adobe Photoshop 6.0 (2000)


Adobe Photoshop 7.0(2002)	Creative Suite 1(2003)	Creative Suite 2(2005)	Creative Suite 3(2007)	Creative Suite 4 (2009)

Welcome Splash / About Screen

Adobe Photoshop 0.63 (1988)

Adobe Photoshop 1.0 (1990)

Adobe Photoshop 2.5 (1993)

Adobe Photoshop 3.0 (1995)

Adobe Photoshop 4.0 (1996)

Adobe Photoshop 5.0 (1998)

Adobe Photoshop 5.5 (1998)

Adobe Photoshop 6.0 (2000)

Adobe Photoshop 7.0 (2002)

Creative Suite 1 (2003)

Creative Suite 2 (2005)

Creative Suite 3 (2007)

Creative Suite 4 (2009)

50 excelentes logos circulares para inspirar sua criação

Bruno Gomes — Wed, 20 May 2009 21:50:37 +0000

Um símbolo gráfico é frequentemente utilizado como parte da concepção de um logotipo afim de transmitir uma determinada idéia ou conceito de maneira eficaz e que o olho capture.

As formas destes símbolos gráficos variam muito, mas uma das formas mais comumente utilizadas é o círculo.

Logos circulares foram algumas das tendências mais populares no design de logotipos. Um círculo é atemporal, simples e memorável.

Neste artigo iremos dar uma olhada em 50 excelentes logotipos circulares. Estes logotipos fazem uso do círculo de muitas maneiras criativas, às vezes contendo caracteres, símbolos e imagens, como mostrado nos exemplos a seguir.

ABC

Accelrys

Alfa Romeo

AT&T

Bacardi

Bayer

BMW

Caltex

Canadian Airlines

CBS

Danone

Der Grune Punkt

EAC

Filmax

Firefox

General Eletric

Holden

Indra

Korean Air

London Underground

Lucent

Lucky Strike

Mercedes

Motorola

NASA

Nissan

Obama ‘08

Oxfam

Palm

PBS

Nova Pepsi

Radioshack

Rexel

Safari

Schindler’s

Sony Ericson

Spar

Starbucks

Target

Texaco

Tide

Timberland

Tupperware

Vattenfall

Virgin Express

Vodafone

Volkswagem

Wordpress

Yamaha

Tecnisa é bom exemplo de persistência e resultado

Marcelo — Fri, 24 Apr 2009 03:00:29 +0000

O mercado web já está maduro e os clientes começam a entender que os resultados vêm aos poucos, um dia após o outro. Os bons exemplos não começaram ontem. Por: Guilherme Schneider

Conversando com amigos que possuem ou trabalham em empresas de web sempre ouço deles que muitas grandes corporações não enxergam o real valor e investem pouquíssimo em suas presenças na web, em comparação com outras mídias, como televisão, revistas, etc. Mesmo passados muitos anos do surgimento das primeiras agências web no Brasil e diante de um mercado cada vez mais maduro e consolidado

Apesar disso, vivemos algumas grandes “conquistas” da web brasileira nos últimos anos, como a consolidação das “pontocom” (Americanas.com, Submarino, Pontofrio, entre outras), a entrada das Casas Bahia no e-commerce e outros acontecimentos significativos.

Como exemplo bom separei um case em especial para mostrar como algumas empresas já atingiram um nível alto de amadurecimento em suas presenças na internet.A imagem ao lado já pode dizer muito sobre a presença web da Tecnisa. Foi retirada do portal Tecnisa e mostra o quanto a empresa vem investindo em sua estratégia web para “estar presente” em diversos canais diferentes, além de seu próprio site.

A imagem a baixo já pode dizer muito sobre a presença web da Tecnisa. Foi retirada do portal Tecnisa e mostra o quanto a empresa vem investindo em sua estratégia web para “estar presente” em diversos canais diferentes, além de seu próprio site.

Para citar alguns números: a internet originou em 2008 a venda de 506 imóveis para a Tecnisa, o que representa um total de 27% de suas vendas no estado de São Paulo. Essa quantidade representou um crescimento de 43% em relação a 2007.

A Tecnisa informa em seu site que montou uma central e uma equipe de corretores dedicada apenas ao atendimento de internet e conta hoje com cerca de 40 corretores dedicados somente a essa operação, que pode ser acompanhada em tempo real.

Para o profissional de internet, a Tecnisa exemplifica a empresa que obtém resultados na web – o típico caso para para ser mostrado e discutido com seus clientes sobre a importância e o retorno que uma estratégia web bem feita pode gerar de resultados e lucros da empresa.

Outro ponto importante é que vale ser realista e não acreditar no imediatismo, mas no trabalho constante. Citando o diretor de marketing da empresa, Romeo Busarello: “A boa performance da internet para alavancar vendas é resultado de sete anos de um trabalho contínuo no meio digital para colocar a marca Tecnisa onde o consumidor está”.

Comentário por: Marcelo Graciolli
Um detalhe muito bom que observei no site é o seguinte. Vejam a sessão que fala sobre a empresa. É mais um site do que um simples texto release da empresa. Veja aqui

Como criar um Twitter – Aprenda aqui!

Marcelo — Thu, 23 Apr 2009 18:56:09 +0000

Como criar um Twitter. O twitter já é o maior hype da internet das últimas semanas, e está se tornando cada vez mais popular entre os internautas. E inevitavelmente muita gente começa a se perguntar o que é Twitter? Para que serve o Twitter? Como criar um Twitter?

Para criar um Twitter você precisa se cadastrar no site oficial. Fique tranquilo, é tudo de graça, você só precisa clicar aqui. A língua oficial do Twitter é o inglês e diferente do Orkut, ainda não existe uma versão em português.

Lembre-se de escrever as duas palavras de segurança que aparecem no final do cadastro como mostra na imagem abaixo. Muitas pessoas não conseguem criar suas contas por não saber identifcar o que esta escrito nesta fase:

O cadastro é simples:

Full name significa seu nome completo;
Password é a senha que você vai usar para acessar o seu Twitter;
Username* é o nome de usuário que você usará junto com a senha para entrar na sua conta.

*O username também fará parte do endereço do seu Twitter. Ex: http://www.twitter.com/username

Depois de criar sua conta o próximo passo é notificar todos os usuários de sua lista de e-mail que sua conta no Twitter foi criada. Caso você tenha interesse em notificar as pessoas veja um exemplo da imagem abaixo. Lembrando que esta etapa não é obrigatório e você pode pular a mesma clicando no link no final da página “Skip This Step”.

Para Avisar seus amigos da sua conta:

Escolha uma das 3 contas associadas ao Twitter
Coloque seu e-mail e sua senha e clique em continuar

Quando aparecer a tela de exemplo abaixo, você deve selecionar os contatos a serem avisados de sua nova conta e prosseguir. Só aparecerão os contatos do seu catalogo de endereços de e-mail que estiverem já cadastrados no Twitter. Simple né?

Quando sua conta estiver criada você poderá publicar seus twitts diretamente no site, usando textos com até 140 caracteres.

O objetivo básico do Twitter era permitir que seus amigos ficassem sabendo o que você está fazendo naquele minuto. Mas agora já é uma ferramenta muito usada para fazer cobertura ao vivo de eventos, discutir assuntos atuais e compartilhar links interessantes, enviar dicas, propagandas entre outros.

Está esperando o quê?
Crie agora o seu Twitter! Aproveite e siga-me!
Por: Anderssauro

Intranet corporativa: o desafio de agregar pessoas

Marcelo — Tue, 17 Feb 2009 18:55:49 +0000

Mais do que facilitar o acesso às ferramentas de trabalho e promover a comunicação interna, uma intranet eficiente deve permitir a implementação de uma metodologia de governança, com responsáveis pelas diversas áreas. Por: Beatriz Lins

Pode não parecer, mas planejar uma intranet corporativa é muitas vezes mais complexo do que projetar um portal para o público externo. Isso porque, enquanto em um projeto “para fora” as pessoas ficam animadas em contribuir, em uma iniciativa focada apenas nos funcionários da empresa, colaborar pode ser bem mais desinteressante.

As iniciativas fracassam por falta de acesso, abandono e desinteresse dos usuários, que encontram outras formas de chegar às informações que precisam. Mas, principalmente, por não ter atualização frequente e não ter conteúdo confiável e atrativo, o que origina a grande maioria dos outros problemas.

Não que seja fácil montar a equipe de responsáveis por cada conteúdo em qualquer ambiente web (na verdade, esse é um grande problema sempre). Mas, quando envolvemos várias unidades que não estão habituadas a um processo de comunicação, fica bem mais complicado. A função é imposta, não é valorizada pelo seu chefe e tampouco é prioridade para o indivíduo que vai realizá-la.

A falta de comprometimento das várias áreas que precisam estar envolvidas no projeto – comunicação, recursos humanos, tecnologia, gestão da informação – e dos usuários, é quase sempre resultado da falta de espaço para participar desde o início do processo.

Sem se sentirem parceiros da iniciativa, alimentar ou utilizar a intranet vira uma obrigação, quase sempre postergada, entre várias outras mais importantes que o funcionário tem na sua rotina de trabalho. É o velho ditado em prática: “em casa de ferreiro, o espeto é de pau”.

É por isso que um projeto carismático, e de grande aceitação do público interno, precisa prever a participação do maior número de envolvidos em sua atualização e manutenção desde o começo. Para isso, o primeiro passo precisa ser consultar quem vai utilizar a ferramenta, para saber o que ele espera, e encontrar os interlocutores motivados em cada área. Outra iniciativa importante, logo no início do projeto, é informar todas as etapas da construção para o público, para que ele seja ansiosamente esperado.

Algumas funcionalidades e conceitos que podem ser interessantes de serem discutidas em uma proposta de intranet:

pensar em uma solução modular e personalizável, onde o usuário pode construir a sua primeira página de acordo com os recursos que mais utiliza, seguindo as tendências de aplicativos do Windows Vista e iGoogle;

pensar em uma solução que possa ser utilizada como desktop interativo e que permita acesso interno e externo, em vários browsers;
prever no projeto um processo permanente de motivação;

valorizar a interatividade e permitir relacionamento entre os funcionários;

pensar em um projeto onde seja possível, por exemplo, atribuir notas e comentários aos textos, enviar elogios, enviar mensagens de aniversário, e criar blogs;

facilitar o acesso às funcionalidades mais utilizadas pelos colaboradores (integrando ferramentas de trabalho) e à vida da empresa;

refletir a visão dos seus usuários e não necessariamente exclusivamente a estrutura organizacional;

ter atualização diária e dar retorno com rapidez para os funcionários;

explorar os recursos de redes sociais (Orkut, Facebook, Ning, Fóruns ) como forma de troca de conhecimentos e motivação pessoal.

Uma última sugestão, válida para qualquer projeto que dependa da adesão e participação frequente do público para dar certo, é prever o aproveitamento de sugestões e a valorização dos indivíduos. Isto é, construir um projeto voltado também para a vida do funcionário e não apenas para as questões da empresa.

Google Analytics: Será o fim dos concorrentes?

Marcelo — Tue, 17 Feb 2009 18:12:29 +0000

Programas de análises de métricas podem ser prejudicados por uma inovação no Google, que começa a exibir resultados de busca em Ajax. Pode ser bom para o usuário e ruim para os demais web analytics. Entenda. Por: Giordani Pasqualon

O Google começou recentemente a implementar as páginas de resultado de busca em Ajax em alguns países. Na prática, para os usuários a diferença será pouca, exceto claro, pelos novos recursos apresentados como a reorganização (reposicionamento e/ou eliminação) de resultados não considerados relevante pelo usuário.

Mas e quanto aos programas de web analytics de terceiros? Como eles ficam? E por que esta questão?

Uma URL de busca hoje apresenta mais ou menos o seguinte formato:
http://www.google.com/search?hl=en&q=google+ajax&btnG=Google+Search

Com mais ou menos parâmetro, este é um formato geral. Praticamente todo web analytics confia na informação de Referer passada pelo navegador para extrair a palavra de origem da busca que levou o tráfego ao site.

Com o formato geral de busca é relativamente fácil extrair esta informação porque ela é um parâmetro da URL (tudo após o sinal “?” é considerado parâmetro da URL).

Normalmente o parâmetro q contém a palavra buscada:
http://www.google.com/search?hl=en&q=google+ajax&btnG=Google+Search

Basta o web analytics recuperar a informação da URL de referência e extrair a informação do parâmetro q para saber o que foi procurado e que levou ao site.

Contudo, o novo formato de URL para a interface em Ajax do Google se assemelha à seguinte:
http://www.google.com/#hl=en&q=google+ajax&btnG=Google+Search&aq=f&oq=google+ajax&fp=1&cad=b

O que mudou?
Como podemos ver na URL acima, não há mais o uso do sinal “?”. Deste modo, não há mais passagem de parâmetro – da maneira natural. O que temos agora é uma passagem de âncoras que é interpretada pelo JavaScript do Ajax.

http://www.google.com/ # hl=en&q=google+ajax&btnG=Google+Search&aq=f&oq=google+ajax&fp=1&cad=b

Qual o problema nisto?
O que acontece é que os navegadores não passam as âncoras quando passam a URL de referência (Referer). Deste modo, quando entrarmos no site destino do resultado de busca, todos os “parâmetros” da busca feita na interface em Ajax serão perdidos, e assim nenhum web analytics atual será capaz de saber que palavra buscada levou ao site destino.

Somente quatro navegadores são capazes de passar as âncoras da URL referência:

MSIE 5.x (Mac)
Netscape 4.7x
Netscape/7.0x (Mozilla rv:0.9.x – 1.0.x)
Safari/85.7 (Mac)

Contudo, estes navegadores juntos representam menos que 1% do total de navegadores usados hoje em dia.

Cogita-se que mesmo o Google Analytics possa ser afetado por esta mudança, mas será que o Google daria um tiro no próprio pé?

Pensemos. Tanto a busca do Google, quanto o Google Analytics rodam sob o mesmo domínio, deste modo não temos problemas de segurança, ou seja, um cookie salvo na página de busca poderá ser recuperado pelo Google Analytics na página de destino da busca onde o GA estiver instalado.

Outra hipótese poderia ser um parâmetro não documentado na documentação do GA; tanto a interface em Ajax quanto o GA são baseados em JavaScript e a interpretação e passagem destes valores é realizável.

Independente do método utilizado pelo Google, acredito que dificilmente o Google Analytics seria prejudicado.

Então eu volto à pergunta inicial: será este o fim dos programas de web analytics de terceiros?

Farm. Uma dica de site

Marcelo — Mon, 09 Feb 2009 19:37:10 +0000

A grife carioca FARM deu um upgrade em seu website para apresentar a coleção verão 2009. A nova identidade visual possui ritmo e uma harmonia de cor cativante.

As ilustrações que preenchem a página e compõem as animações são baseadas no estilo revival, surgido na década de 60. Uma tendência que buscava inspiração na art noveau e incorporava um amplo espectro de cor.

Cada seção do site é identificada por uma placa de rua, alusão ao caráter urbano da marca. Destaque para a ilustrção do relógio da home page, que remete aos relógios das grandes avenidas dos centros urbanos e funciona de acordo com o horário real.

www.farmrio.com.br

PC ou Mac: qual o melhor no design gráfico?

Marcelo — Mon, 02 Feb 2009 21:36:25 +0000

Na verdade, como na música, importa mais o talento do pianista do que a marca do piano, desde que bem afinado. Preferências são importantes, mas resultados falam mais alto. Você concorda? Por: Ivair Junior

A escolha de plataformas para a produção de impressos, ou desktop publishing, gera discussões anos a fio. Enquanto todos reconhecem as qualidades do Mac, existe até uma comunidade no Orkut chamada Macho que é macho usa PC. Independente de preferências, o colunista da revista Design Gráfico, Flávio Wild, na edição de n° 89, destaca a importância da criatividade antes da escolha da plataforma.

É uma opinião sensata. Na prática a escolha de plataforma costuma ser posta em segundo plano. Designers criativos tendem a se adaptar à máquina e suas respectivas ferramentas oferecidas, por diversidade de conteúdo ou por condição de trabalho – entenda-se máquina lenta.

Há colegas que não fazem absolutamente nada sem o uso de um bom Macintosh, de preferência um G5, daqueles de deixar qualquer sonhador babando. Em contrapartida, conheço também (e convivo) com designers que não trocam um bom upgrade em seu PC pela máquina da Apple. De fato, um bom PC equipado chega bem próximo a um equipamento como o G5, mas com preço bem menor.

O importante é lembrar sempre que o designer trabalha com o cérebro antes da ferramenta. E é neste momento que o cliente avalia a máquina que usamos. Não importa o que é utilizado quando passamos para a tela (e o papel) o que nossa plataforma-cérebro fez nascer ao mundo. E é neste ambiente criativo que a discussão PC-Mac acaba. É na teoria das cores e formas que buscamos a verdadeira utilização do conhecimento em design. É na pureza das ideias que fazemos uso para mostrar do que somos capazes. Neste ambiente pouco importa o instrumento de publicação.

O processo de criação depende diretamente do que o pensativo elabora. Das ideias expostas no raf até o produto final nas mãos e nos olhos dos clientes, com raras exceções o criativo depende da boa plataforma para elaboração de sua obra. Neste contexto, PC ou Mac são ferramentas meramente à disposição.

Na linha do “designer que é macho usa PC”, existe um bom instrutor de programas Adobe, que conheço bem, que não abre mão do PC para os treinamentos que pratica e para uso próprio. Segundo ele, “usar Mac é mais por status que funcionalidade”. Confesso que eu não seria tão radical, mas diante de tantos gastos com hardware e software para tentarmos nos manter sólidos no mercado, num país em que um bom software chega R$ 3 mil, não é difícil concordar. Mesmo um bom PC, nos preços atuais, não sai por menos de R$ 4 mil. Somando-se os programas mais usados no mercado, a cobiçada máquina chega aos R$ 8 mil.

Se levarmos em conta os baixos orçamentos que os cliente pedem acabamos por desanimar de vez. O que nos re-ergue é o amor à profissão e a necessidade de um mercado cada vez mais competitivo, que exige cada vez mais conhecimento, portfolios mais elaborados e cartela mais e mais rica.

Neste contexto, tanto faz o PC ou o Macintosh que o designer utiliza. Vale mais o impacto da criação. E para cabeça sem criatividade não há ferramenta que seja remédio.

Windows 7 – Um breve relato da plataforma

Marcelo — Tue, 20 Jan 2009 16:14:40 +0000

Recebi uma notícia de um breve relato sobre o Windows 7 e resolvi postar em nosso Blog. Para quem precisa saber um pouquinho da histórias e todas as versões pode estar verificando este conteúdo e o site fonte do mesmo.

Minha Opinião sobre os testes que fiz com o Windows 7 é que aparentemente o sistema parece ser bem leve mesmo porque não cheguei a instalar nenhum programa pela falta de memória e por estar rodando o mesmo em uma maquina virtual. O IE8 acabou com o site a Apple nos testes de navegação que fiz entre outros sites, mas o site da Apple possui uma das maiores estruturas que já conheci e não tinha o porque acontecer isso se não for motivos da concorrência. Segue a matéria abaixo:

Talvez não pudesse ser mais cheia de significado a presença de um peixe-beta no papel de parede da versão de testes (também conhecida como “beta”) do novo Windows 7, que a Microsoft disponibilizou ao público no último dia 9 de janeiro.

Para quem não conhece, é um peixinho vistoso que não gosta da companhia de outros em seu território, o que pode ser entendido como um recado direto tanto para o Mac OSX e Linux, como para seus irmãos mais velhos, o Windows XP e Vista. Ao ver o desktop, um amigo, fã de Mac, disse, desdenhoso: “Peixe pequeno em aquário grande”. E sem querer, foi menos maldoso do que seu autor poderia supor.

Assim como os peixe-beta são capazes de viver em aquários realmente pequenos, o Windows 7 foi projetado para também funcionar em computadores de menor capacidade, diferente do Vista, por exemplo.

Veja imagens do Windows 7

Na época do lançamento do Vista, os netbooks -computadores com tela de 7 a 11 polegadas, mais simples e otimizados para a Internet- não existiam, o que acabou estendendo a demanda pelo XP por mais tempo do que a Microsoft poderia imaginar.

Lançado em 2001, o velho sistema operacional deve permanecer à venda pelo menos até o final do mês de janeiro de 2009, uma eternidade para os padrões frenéticos de velocidade da indústria.

O novo sistema operacional da Microsoft chegará ao mercado com a missão de ser sofisticado o suficiente para explorar toda a performance dos processadores de oito (ou mais, no futuro) núcleos dos gamers, de ser leve o suficiente para não esgotar a bateria dos computadores dos estudantes, e, principalmente, de tentar ser uma unanimidade entre os usuários que hoje se dividem entre o XP e o Vista. Difícil? Talvez, mas é bom lembrar que 7 também é um número cabalístico.De acordo com a Microsoft, o número 7 foi escolhido para designar a nova versão por essa se tratar da sétima versão do kernel de seu sistema operacional (um tipo de programa responsável por fazer todo controle essencial do computador).

Há anos que o Windows não era batizado de acordo com os números de suas versões, preferindo títulos que indicavam o ano de seu lançamento (95, 98, 2000 e, vá lá, o Millenium Edition) ou opções insípidas como XP e Vista.

Em seu blog, Mike Nash, vice-presidente corporativo da Microsoft, explica que até o Windows 3.0, a conta era fácil de ser feita. Depois disso, o 95, 98, 98 SE e ME são as variações da versão 4.0, o 2000 e XP da 5.0 e o Vista, 6.0. Ou seja, a Microsoft entende que o 7 é um produto realmente novo, e quer que ele seja visto dessa maneira.

Telas mostram a evolução das telas do Windows

Link Fonte

Por que registrar agora? Melhor deixar para depois!

Marcelo — Mon, 15 Dec 2008 03:34:59 +0000

Por mais insensato que pareça, muitos empresários relaxam com o assunto ao perceberem que a marca que escolheram está livre para registro. Enquanto isso, são feitos quase 300 novos pedidos de registro por dia. Por: Rudinei Modezejewski

No dia-a-dia de uma empresa especializada em registro de marcas, é normal um novo cliente nos procurar pedindo toda a urgência do mundo para verificar se a marca que ele usa (ou pretende usar) está livre para registro ou se já é registrada por outra empresa. Quando a marca desejada não está livre, tem gente que até chora. É triste…

Mas quando é viável, ou seja, pode ser registrada, muitas vezes ocorre um fato estranho: o cliente fica calmo… calmo e tranqüilo até demais, tanto que “deixa para depois”.

É aí que mora o perigo!
Com a informação de que a marca dele é viável de registro, ele deixa o assunto em segundo plano e investe em algo que dará “retorno imediato”.

Faz material de divulgação, lança site, folder, cartão de visita, anuncia em jornal, revista, em links patrocinados… Enfim, divulga a marca ainda não registrada aos quatro cantos do mundo!

É um comportamento comum e curioso. Vejam este depoimento real de um cliente:

Dediquei tempo e investi dinheiro na confecção de uma marca. Não foi simples escolher um nome e uma imagem capaz de me auxiliar na divulgação de meu produto e meu serviço.

Verifiquei junto ao INPI e consultei empresas que trabalham com registro de marcas e patentes para me certificar se havia conflito entre a minha escolha e outras já existentes.

Passei alguns meses criando um plano de marketing em cima de marca escolhida para nomear meu serviço. Como não havia pedidos de registros de marcas sequer parecidas com a minha, deixei para depois. Optei por outras prioridades.

Investi em aspectos importantes de minha empresa em busca de um retorno imediato e visibilidade. Mas me assustei bastante ao verificar mais adiante junto ao INPI que havia sido feito um pedido de registro de uma marca por outra pessoa, com o mesmo nome da minha marca e empresa. Por isso rapidamente entrei em contato com sua empresa de registro de marcas e pedi o indeferimento do pedido de registro da marca.

Saiu mais caro (óbvio), mas seria muito pior perder a minha marca e todo o investimento já feito.

Agradeço o empenho de sua equipe e aguardo com grande expectativa o indeferimento do pedido do registro da marca feito por outra empresa e, depois, o registro de minha marca.

Por que o risco desnecessário? Aconteceu com este cliente e também com várias pessoas que já nos procuraram – ele pediu a pesquisa (Busca de Anterioridade) e ao ver que a marca estava livre, deixou o registro para depois e focou em outras ações também importantes. Neste meio tempo outra empresa pediu o registro da mesma marca.

Felizmente, no exemplo dele (que é uma exceção) há como reverter o caso. Mas é preciso gastar quase o dobro do que gastaria se simplesmente tivesse feito o pedido de registro da marca quando recebeu a informação de que seria possível. Fora a preocupação desnecessária, pois na maioria dos casos como este o cliente precisa abandonar a marca escolhida, fazer uma nova pesquisa, refazer seus planos e lamentar o investimento perdido.

Para se ter uma idéia, entre 7 de outubro e 18 de novembro de 2008, o INPI publicou 19.138 pedidos de registro de marcas. Ou seja, provavelmente há 19.138 marcas a menos para serem registradas.

Em alguns meses esse número é menor, em outros é maior, mas na média são mais de 100 mil novos pedidos de registro de marcas por ano. Se a marca que você escolheu é preciosa para o seu negócio, cuide para que não seja registrada por outra empresa.

Designers não vivem sem: o lado criativo da música

Marcelo — Mon, 27 Oct 2008 07:51:20 +0000

O pessoal de criação se divide em dois grandes grupos: aqueles que não conseguem produzir sem trilha sonora e os que preferem mil vezes o silêncio, para que a música não atrapalhe a concentração. Como é com você? Por: Rodrigo Strada

Desde pequeno, aprendi que a música e a criação podem caminhar juntas. Lembro de ter ganho o LP “A Arca de Noé”, de Vinícius de Moraes, quando eu tinha quatro anos. Eu ouvia e montava minha própria arca fazendo altas colagens e diagramações esdrúxulas com os elementos que vinham nele. Na época de escola, perdi a conta de quantas folhas de caderno gastei tentando copiar os logotipos e ilustrações das bandas que mais gostava. Maldito Eddie…

E continua assim até hoje. Faço da música meu instrumento principal de criação. Não consigo imaginar uma peça ou um conceito sem que a música interfira diretamente na solução.

Quer uma prova? Entre nas salas de criação de qualquer agência para verificar que fones de ouvido, iPods e caixas de som são itens obrigatórios na maioria das mesas dos designers. Cada um em seu mundo paralelo, escutando sons e ritmos mais distintos possíveis e tranformando, talvez, a letra, o ritmo e o sentimento que aquela música está passando, naquele momento num trabalho consistente.

Também há o outro lado da moeda, das pessoas que necessitam de total silêncio na hora criativa. Estes dizem que a música “distrai” e “desconcentra”. Pode ser. Mas acho importante ter a influência da música em todo processo criativo e usá-la para recorrer às diversas formas, estilos e pensamentos de toda a história para se obter uma base, um fundamento.

E acredito, sempre, que, ao me concentrar para cada novo job, a música vem ser a minha fonte principal do que costumeiramente chamam de “inspiração”. Com muito rock e jazz, por favor!